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為進一步推動集團高質量發(fā)展，助力集團全面復蘇發(fā)展三年行動方案目標落地，強化人力資源團隊的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)，推動企業(yè)優(yōu)化人力資源績效激勵管理體制機制，賦能集團經(jīng)營目標實現(xiàn)，集團于6月27日下午在鑫泰大廈一層報告廳舉辦了2024年人力專題培訓。集團總部人力資源部，各一級監(jiān)管企業(yè)人力主管領導、人力負責人及其他人力條線人員共計60余人參加本次培訓。海國龍油公司相關人員在視頻分會場參訓。培訓由人力資源部副經(jīng)理遲燕芬主持。

本次培訓邀請到了中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師唐鑛。唐鑛教授兼任中國人力資源協(xié)會勞動關系分會副會長，主要研究領域為人力資源與勞動關系管理。實戰(zhàn)經(jīng)驗尤為豐富。

   培訓課上，唐教授以《績效管理與組織目標》為題，梳理績效與激勵的理論邏輯以及績效兌現(xiàn)典型問題的深度解讀，并分享了實踐案例。闡述講解考核目標值確定、考核模型應用以及績效管理有效實施的具體方法。列舉從組織優(yōu)化、人員甄選到人崗匹配績效的疊加效應，詳細分析了績效和激勵如何相互作用使得企業(yè)達成經(jīng)營目標，并就如何找到企業(yè)績效考核標準合理與否的評估方法提供了行之有效的建議。唐教授表示，人力資源管理強調的是一套基于崗位的績效管理體系，而績效管理是國有企業(yè)提升組織效能、激勵激發(fā)員工內驅力的重要手段。企業(yè)應以目標為引領、以業(yè)務為基礎、以績效為導向，加強業(yè)務戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的協(xié)同作用。

本次培訓主題鮮明、內容豐富詳實，具有較強的指導意義和實踐意義。下一步，希望各企業(yè)人力資源部能夠用好績效考核指揮棒作用，優(yōu)化企業(yè)績效激勵體系，推動經(jīng)營目標達成。

（人力資源部）