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1月28日，集團(tuán)資產(chǎn)管理部、內(nèi)部審計(jì)部與貝倫公司在集團(tuán)總部針對(duì)2022年即將開展的各項(xiàng)固定資產(chǎn)新增項(xiàng)目管理流程及內(nèi)控要求等內(nèi)容進(jìn)行座談研討。貝倫公司城市更新中心副總經(jīng)理劉標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部總監(jiān)呂超、工程管理部總監(jiān)所闊、招采成本部總監(jiān)宋紫軍等同事參會(huì)。

貝倫公司介紹了貝倫產(chǎn)業(yè)園、北京衛(wèi)星制造廠、飛馳綠能等項(xiàng)目的基本情況及后續(xù)改造建設(shè)總體方案。資產(chǎn)管理部結(jié)合部門職能對(duì)新增項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算管理相關(guān)流程和要求向企業(yè)進(jìn)行了說(shuō)明，內(nèi)部審計(jì)部就項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)等方面提出管控思路。各方本著決策高效、管理規(guī)范的原則，就固定資產(chǎn)新增項(xiàng)目企業(yè)自身管理及集團(tuán)管控方面進(jìn)行了深入的探討與交流，為下一步各項(xiàng)新增項(xiàng)目實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。