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4月8日下午，集團副總經(jīng)理李國偉出席鑫泰置業(yè)、香山雙新公司業(yè)務工作會議，鑫泰置業(yè)、香山雙新公司董事長宋寶霞主持會議，公司中層及以上干部參加。

會上，各業(yè)務部門及分管領導對照年度重點任務分解表，分別對一季度寶山項目、雙新項目重點任務完成情況進行了匯報和說明，并提出了下一步工作舉措。

李國偉總在聽取工作情況后指出，寶山和雙新項目作為市區(qū)兩級重點棚改項目，任務重，時間緊，要求高。公司上下團結(jié)一心，攻堅克難，各項工作推進比較順利。下階段要重點抓好三個方面的工作：一是手續(xù)辦理。要按照各項任務時間節(jié)點，合理安排，加快手續(xù)辦理，確保安置房竣工前完成各項手續(xù)辦理工作，力爭平衡資金地塊盡快上市。二是拆遷工作。要會同村鎮(zhèn)按計劃盡快完成收尾工作，統(tǒng)籌考慮安置房地塊和平衡資金地塊，各項工作標準一致；要充分發(fā)揮審計工作的作用，最大限度減少資金風險。三是工程建設。安置房建設是下階段重點工作，要克服困難，按照施工計劃，加快開工建設；要實行精細化管理，簽訂好各項責任書，進行安全生產(chǎn)，確保管理到位，各項措施和責任落實到位。

公司董事長宋寶霞表示，重點任務指標是年度考核的重要內(nèi)容，各部門和分管領導要嚴格對照任務分解表，合理安排，全力推進，抓好統(tǒng)籌和落實，確保各項指標按期完成；要認真落實集團李國偉副總經(jīng)理的指示和要求，在扎實做好各項具體工作上想辦法，下功夫，高標準高質(zhì)量推動項目順利進行。